Reter e desenvolver
Retenção e engajamento
A rotatividade custa caro. Mantemos os colaboradores engajados com acompanhamento regular, tratamento justo e um caminho para mais responsabilidade.
Manter bons colaboradores custa menos que substituí-los
Cada saída significa recrutar, integrar e treinar de novo, com a loja desfalcada nesse meio-tempo. Mantemos os colaboradores engajados com acompanhamento desde cedo, tratamento justo, pagamento em dia e um caminho visível para cargos de líder e supervisor.
Onde começa a rotatividade
As primeiras semanas
Novos associados que se sentem perdidos ou pouco acolhidos saem cedo. Conversamos com eles antes que isso aconteça.
Escalas que não se encaixam
Colocamos as pessoas em turnos que elas conseguem cumprir e ajustamos quando a vida delas muda.
Expectativas pouco claras
O Alto Ready e um plano claro para o primeiro dia mostram aos associados como é um bom trabalho.
Problemas de pagamento
Pagamento atrasado ou errado afasta as pessoas. Pagamos a cada duas semanas e corrigimos erros rapidamente.
O que pedimos a você
A retenção funciona melhor como parceria. Avise-nos cedo quando algo não estiver funcionando, compartilhe sua opinião sobre os associados que quer manter e passe os detalhes do primeiro dia que ajudam os novos a se adaptar. Nós fazemos o resto: as conversas, o acompanhamento e a papelada.
O que fazemos para manter os colaboradores
Acompanhamento desde cedo
Conversamos com os colaboradores novos nas primeiras semanas, antes que pequenos problemas cresçam.
Os dois lados ouvidos
Ouvimos você e o colaborador, e agimos com base no que aprendemos.
Um caminho para crescer
Bons colaboradores podem crescer para cargos de líder e supervisor.
Pagamento em dia
Pagamento a cada duas semanas, com opções para quem não tem conta bancária.
Como funciona
Etapa 1: Acompanhe desde cedo
Conversamos com os colaboradores novos nas primeiras semanas, antes que pequenos problemas cresçam.
Etapa 2: Ouça os dois lados
Ouvimos você e o colaborador, e agimos com base no que aprendemos.
Etapa 3: Desenvolva as boas pessoas
Bons colaboradores podem passar para cargos de líder e supervisor.
Perguntas frequentes
Com que frequência vocês conversam com os associados?
Cedo e com frequência nas primeiras semanas, e depois regularmente ao longo da designação. Combinamos o ritmo com você.
Podemos relatar um problema com um associado?
Sim. Fale com seu contato na Alto, e agimos rapidamente, desde orientar o associado até substituí-lo.
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